新聞

Hololive成長紅利吃完?COVER財報揭「無效增產」危機!

玩報編輯部
2026年5月15日 上午09:02 👁 581 次瀏覽
Hololive成長紅利吃完?COVER財報揭「無效增產」危機!

各位 DD 們、單推人們,大家早安、午安、晚安。我是你們最熟悉的小編。

現在是 2026 年,如果你跟我一樣,是那種從 2020 年疫情大爆發時期就開始宅在螢幕前,看著那群紙片人載歌載舞、玩遊戲崩潰、甚至只是吃個拉麵都能陪你度過寂寞夜晚的老司機,那你今天看到 COVER(也就是 hololive 的母公司)最新發布的 2026 年 3 月期財報,心裡肯定跟我一樣,浮現了那種「該來的還是會來」的複雜情緒。

說實話,這份財報看得我有點背脊發涼。不是因為虧錢,COVER 還是很賺,但那個字眼——「短期調整局面」——在我們這種看慣了遊戲業與直播界起伏的資深記者眼裡,這通常就是「成長紅利吃完了,我們現在有點手足無措」的企業級翻譯。

別再拿「量產」當藉口,觀眾的肝也是會累的

我們先來看一個最弔詭的數據:COVER 旗下那 84 位成員(沒錯,不知不覺已經壯大到這種地步了),在過去一年裡的影片總產量竟然逆勢增長了 25%。這是一個什麼概念?就是你打開 YouTube,這群女孩們開台的頻率更高了、切片更多了、短影音刷得更勤了。

但是,重點來了,整體的「月活躍觀眾數」(UU)卻在衰退。

這數據簡直是直接往經營層臉上甩了一記耳光。身為資深小編,我必須犀利地指出一個事實:這代表 hololive 正在陷入「無效增產」的泥沼。當你把產品(直播內容)增加,但消費者(觀眾)卻變少時,這不叫努力,這叫「疲勞轟炸」。

想像一下,你最愛的那間巷口滷肉飯,原本一天只賣晚餐,現在為了衝營收,連早餐、午餐、宵夜都賣,甚至還請了一堆工讀生來幫忙,結果味道變淡了,你反而不想去了。現在的 hololive 就給我這種感覺。84 個人,每個人都在努力開台,但觀眾的注意力是有限的,大家的肝也是肉做的。當新團體一個接一個出,卻沒辦法有效吸引到「新血」,反而是在分食原本就已經快飽和的舊觀眾群時,整體的平均數據當然會往下掉。

接棒失敗?新人的光環消失在公式化的套路裡

財報裡還提到一個很委婉的說法:近年擴張的新團體未能有效接棒撐起人氣。

這句話說得真重,也說得很現實。回想當年 JP 三、四、五期生,或者 EN 一期生 Myth 出道時那種萬人空巷、隨便開個台都能破五萬、十萬同接的盛世,現在的新人真的辛苦很多。小編我觀察這兩年的直播趨勢,發現 hololive 似乎陷入了一種「成功模組化」的困境。

每個新團體出道,流程都一模一樣:精美的預告片、高水準的出道曲、公式化的初配信、然後開始瘋狂聯動。這種 SOP 在 2022 年可能還很有用,但在 2026 年的今天,觀眾已經看膩了。當每個新人的屬性都像是前輩的「亞種」或「強化版」時,那種初見的驚喜感就消失了。

更不用說,現在是短影音橫行的時代,大家的時間被抖音、短劇、還有各種快節奏的遊戲瓜分。當新人還在跑那套「慢慢經營社群」的老路時,觀眾可能早就被隔壁棚更有話題性、更敢玩的個人勢,或者是其他新興平台的小 V 搶走了。COVER 這次在財報中承認接棒不力,其實是在承認他們的「偶像造星工廠」模式遇到了瓶頸。

改善居家開台品質?COVER 你是不是搞錯了重點?

最讓小編我想吐槽的,莫過於 COVER 提出的解決方案之一:改善旗下 VTuber 的居家開台品質。

看到這條,我真的差點把嘴裡的咖啡噴出來。COVER 大大,你真的覺得觀眾不去收看,是因為 V 的家裡收音不好?還是因為 3D 模型在房間裡動起來有點卡?

我們這些老玩家、老觀眾,當初會掉進 VTuber 這個坑,是因為那種「真實的人性魅力」。是看 Miko 玩 GTA 鬧出的笑話,是看 Pekora 惡作劇失敗的崩潰,是看 Calli 一邊喝酒一邊饒舌的真性情。我們在乎的是內容,是那個皮後面的「靈魂」到底有沒有梗,能不能跟我們產生共鳴。

現在 COVER 說要提升硬體品質,給我的感覺就像是一間遊戲公司發現玩家流失了,不檢討遊戲機制不好玩、課金太吃相難看,反而宣布說:「各位,我們要升級伺服器的光纖喔!還要換更高檔的麥克風喔!」

這叫治標不治本。居家開台的品質確實重要,但那只是「基礎設施」。如果內容本身變得公式化、變得不敢說話(畢竟現在大公司規矩多,怕炎上)、變得像是在上班打卡,那就算你用 8K 解析度、電影級收音去直播,觀眾照樣會睡著。

小編私房觀點:這是一場「大航海時代」後的宿醉

身為一個看透遊戲與產業套路的資深編輯,我認為 hololive 現在面臨的是「後擴張時代的宿醉」。

前幾年的飛速成長,讓 COVER 誤以為只要一直出人、一直辦 Live、一直賣周邊,這個泡沫就不會破。但 2026 年的市場環境已經變了。虛擬偶像已經從「新奇的玩意兒」變成了「傳統的娛樂」。當它變成傳統,它就必須面對更殘酷的競爭——也就是與所有娛樂爭奪時間。

我預測,接下來的一年,我們會看到 hololive 進行更激進的「去直播化」。既然直播業務面臨短期調整,他們勢必會把重心轉向更高毛利的授權、多媒體企劃,甚至是那個傳說中蓋了很久的元宇宙(雖然我對那玩意兒一直持保留態度)。

但這對玩家和觀眾來說是好事嗎?不一定。如果 V 們為了應付公司的多元化經營,變得更少開台、更像是一個「配音員」或「廣告代言人」,那 VTuber 最核心的「陪伴感」將會徹底崩解。到時候,hololive 就不再是那個讓我們在深夜感到溫暖的地方,而只是一個穿著二次元皮的經紀公司罷了。

所以,我們該擔心嗎?

說實話,我倒不覺得 hololive 會就此倒下。COVER 的底子很厚,技術力也是業界頂尖。這次財報的「誠實」其實是一件好事,代表他們意識到不能再閉著眼睛衝刺了。

但身為玩家,我更希望看到的是「質」的提升,而不是「量」的堆疊。我寧願一個禮拜只看一場精彩絕倫、充滿靈魂的直播,也不想每天看五場為了湊時數而開的「雜談」或「耐久」。

你們呢?你們最近還有在追直播嗎?還是已經變成只看精華切片的「雲觀眾」了?對於 COVER 說要改善居家開台品質這件事,你覺得這真的能把觀眾找回來嗎?還是你覺得這 84 個人實在太多了,連名字都快記不起來了?

在留言區跟我分享你的看法吧,不管是想護航還是想吐槽,小編都在這等著。畢竟,我們都是因為愛,才會在這裡對這群紙片人指手畫腳的,對吧?

🎮🎙️

#hololive#VTuber#財報分析

💬 留言討論 (2)

凱k
2026/5/15 上午2:01:11 #1
無效增產」這點確實有感,成員數這麼多,真的追不完。觀眾的肝跟時間都是有限的,不能一直靠量來撐。
名字可以七個字
2026/5/15 下午7:28:20 #2
這版本「無效增產」根本雷到不行啊!84個成員是要把大家肝爆是不是?